Methodology：導入方法論

proaxia グループには、様々な SAP ERP 導入経験と AXELOS のプロジェクト管理手法である PRINCE2 をベースとした「ENGINE」導入方法論があります。
「ENGINE」に集約された方法論，ライブラリ，テンプレートによる確かな導入方法とプロジェクト管理で、SAP ERP 導入における各フェーズを確実に遂行することが可能です。

SAP ERP の導入経験豊かなコンサルタントが集結し、上流業務コンサルティングからシステム実装・開発、そして運用・保守まで、お客様の業務改革，基幹システム構築，安定稼働を総合的に支援し、さらなるビジネスの発展に貢献いたします。

また、スイス グループ本社との連携および、グローバルパートナーネットワークの活用により、インターナショナルプロジェクトへの対応が可能です。

  • 業務改革実行支援、プロジェクト計画策定とプロジェクト管理
  • SAP ERP 導入におけるコンサルティング （FI, CO, SD, MM, PP, BASIS）
  • SAP ERP 国内・海外グループ展開 （ロールイン・ロールアウト）
  • 追加機能設計・開発 （ABAP）
  • 運用・保守サポート、アップグレード 等

SAP Field Service Management (FSM) による保守サービス業務支援

proaxia グループでは、SAP Customer Service (CS) , Plant Maintenance (PM) と SAP Field Service Management (FSM) を連携した、保守サービス業務支援システムのグローバルでの導入実績があります。

SAP FSM を利用し、 サポートセンター，保守サービスの現場での保守業務の機動性，生産性を高めることにより、未然，迅速な解決による保守業務の価値向上と顧客からの信頼を高めるためのプロセス及び、システム構築のご支援をさせていただきます。